Qué dije en el #oGovDayTerrassa

El pasado 16 de Octubre tuvo lugar la 2ª Jornada sobre Gobierno Abierto de Terrassa (#oGovDayTerrassa). La edición del año pasado estuvo dedicada a los Datos Abiertos y a la Transparencia. Este año, el foco se depositó en la Participación ciudadana.

El evento se inició con una ponencia sobre “Redes, Participación y Gobierno Abierto” impartida por José Ignacio Criado, el fundador de NovaGob. Después participé, junto a los investigadores Mila Gascó e Ismael Peña-López, en una mesa de discusión sobre “Nuevas formas de participación: retos y oportunidades”.

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El mensaje principal de mi ponencia fue el de que el tiempo para las “oportunidades” había sido ya desaprovechado por las administraciones, públicas y los académicos. En el contexto actual apenas se puede hablar de “retos” que se nos vienen encima y nos vamos a ver obligados a afrontar, ya que la innovación la están llevando a cabo otros actores.

Este es el vídeo de la ponencia:

[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=iqYviuLtP6Q&w=854&h=480]

que integra la presentación Prezi que utilicé (disponible aquí).


“Resolviendo problemas públicos con tecnología” y CitySENS

Hemos sido seleccionados para participar en el curso “Resolviendo problemas públicos con Tecnología” [en], organizado por la Prof. Beth Simone Noveck y otros miembros del Governance Lab. El curso aspira a “ofrecer el conocimiento, herramientas, tácticas y redes que ayudan a los agentes de cambio a crear proyectos de interés público que sean factibles y mejoren la vida de la gente”.

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El curso se impartirá en formato presencial a estudiantes postgraduados del  MIT Media Lab, la Universidad de New York (NYU) y la Universidad Estatal de Arizona. También se ofrecerá, en modalidad online, a personas y equipos seleccionados de todo el mundo. El curso está orientado a participantes apasionados y comprometidos con un problema público y les ayuda a desarrollar un proyecto desde la fase de idea a su implementación. Las clases tendrán lugar entre septiembre y diciembre.

En Kyopol venimos siguiendo el trabajo del Governance Lab desde hace tiempo. No en vano, y gracias al liderazgo de Beth Noveck, se han establecido como una de las referencias mundiales en el campo del Gobierno Abierto. El programa del curso es uno de los más enfocados y agudos que hemos visto, y nos encanto su orientación a la acción y a la práctica. En resumen: pensamos que el curso encajaba  perfectamente con el actual momento de desarrollo del proyecto CitySENS y nos decidimos a participar en él.

El pasado Julio fuimos seleccionados como uno de los quince GameChangers de la organización UnLtd Spain. Con el apoyo de nuestro mentor, Daniel Torres, tenemos pensado aprovechar toda la investigación y toda la labor de networking y promoción de la participación electrónica que hemos hecho hasta ahora, y concentrar nuestras energías en construir gradualmente un prototipo funcional de CitySENS.

Los talleres semanales y las discusiones online en pequeños grupos nos proporcionarán un sustrato extremadamente fértil y desafiante sobre el que discutir sobre nuestros avances y consolidarlos.

Como parte del curso hemos de crear un blog donde informar sobre nuestro progreso. Utilizaremos esta entrada como un mini-blog, para así mantener la consistencia de nuestro blog “Rumbo a Lórien”. Es probable que, precisamente para concentrar nuestras energías, publiquemos estos contenidos exclusivamente en la versión inglesa de esta entrada.

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Lo que conté en la #PDD2014

Los días 9 a 11 de Julio tuvo lugar en Newcastle upon Tyne (UK) la conferencia #PDD2014 – Scaling and Innovation – Contemporary Difficulties and Future Prospects for Participatory and Deliberative Democracy, organizada por el grupo de especialistas en Democracia Participativa y Deliberativa de la Asociación de Estudios Políticos del Reino Unido.

Cada uno de estos días empezó con una conferencia plenaria, que fueron ofrecidas por el Prof. Stephen Coleman, el especialista del Banco Mundial Tiago Peixoto y la parlamentaria inglesa Chi Onwurah. Tras cada conferencias había paneles de investigación, donde se hicieron presentaciones muy diversas, algunas con un carácter más académico y otras mucho más prácticas.

Yo participé el viernes en un panel dedicado a la Medición de la Deliberación en el que presenté los “Esquemas de Participación”.

En realidad de lo que hablé en la presentación no fue tanto de los esquemas sin de por qué herramientas como los esquemas resultan necesarias, en base a mi experiencia de investigación crítica de diversas experiencias de participación ciudadana.

[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=G7GlyW2inFE&w=854&h=480]

Critiqué así que no es solo a los políticos a quienes les cuesta trascender la retórica y los tópicos sobre la participación, pues mantienen un discurso sobre ella que poco tiene que ver con la realidad que practican. Lamentablemente, esta hipocresía se ve muchas veces apoyada por los propios académicos e investigadores sociales que llevan a cabo análisis superficiales, buenistas y poco radicales de las experiencias participativas… y se convierten así en cómplices de esa trivialización de los procesos de participación democrática y en sostenedores de un statu-quo democrático que es bastante deplorable.

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Puedes descargar el paper en mi página en Academia.edu. Una versión extendida ha sido publicada, en español y en coautoría con el prof. Álvaro Ramírez-Alujas, en el número 58 de la Revista Reforma y Democracia del CLAD. De acuerdo a la política de liberación de contenidos de esta revista, quedará disponible para descarga gratuita en 2015.

Finalmente, el Powerpoint utilizado para la presentación puede descargarse en la página de SlideShare de la Asociación.


Materiales didácticos del Diplomado en Gestión Estratégica de TI

Estos materiales didácticos se están utilizando para impartir una de las unidades didácticas del Diplomado en Gestión Estratégica de TI para el CIO del Sector Público y Tercer Sector, organizado por el Colegio de las Américas de la Organización Universitaria Interamericana. Nuestra unidad trataba sobre “Gobierno Abierto, Ciudadanía Digital y Transparencia”, y su foco estaba puesto sobre todo en la participación y el efecto de las Tecnologías de la Información en ella.

Están disponibles tanto la Guía del curso, que incluye gran cantidad de enlaces a recursos desde los que abordar la temática, como la presentación utilizada durante el Webinario con que iniciamos la unidad.

Presentación


Lo que conté en #OkioConf14

[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=jYX_oss-KfE&list=PLlaY8RS4DI3VdWVGemg8B4BafpAejdh3y&w=854&h=480]

Los días 21 y 22 de febrero tuvo lugar en Sevilla, en la Universidad Pablo de Olavide, la #OKioconf14 – III Jornadas de Gobierno Abierto y Open Data organizadas por el colectivo ciudadano Open Kratio.

El viernes hubo presentaciones y mesas de debate con ponentes de muy alto nivel, como los expertos en Gobierno Abierto David Osimo, César Nicandro Cruz, Antoni Gutiérrez Rubí, Vicky Anderica, Antonio Díaz Méndez, Diego Álvarez… y también con políticos innovadores como Elena Biurrun o José Antonio Rodríguez, alcaldesa y alcalde, respectivamente, de Torrelodones y Jun.

Yo participé el sábado, representando a la Asoc. Kyopol – Ciudad Simbiótica y a la Agenda del Henares, en la sesión dedicada a Gobierno Abierto. Podéis ver mi intervención en el vídeo de arriba, así como acceder al Prezi al final de esta entrada.

El título de la presentación parafraseaba a Galeano, y contraponía un “Gobierno Abierto sobre sus pies” al “GA patas arriba” que, lamentablemente, es el que impera actualmente. La presentación se dividió en tres partes y sus ideas fundamentales fueron:

I. Gobierno Abierto

  1. Presentación de los conceptos de Datos Abiertos, Transparencia, Participación y Rendición de Cuentas como componentes esenciales del… ¿gobierno abierto? ¡No!, de la Democracia Real.
  2. Tomar el Gobierno Abierto como algo no subordinado a un afán de consecución de Democracia Real distrae de sus dimensiones verdaderamente trascendente.
  3. En España, por ejemplo, si nos centramos en discusiones sobre Repositorios de Datos Abiertos, perdemos de vista lo esencial: que nuestras instituciones democráticas son netamente disfuncionales; que en vez de una “demo-cracia-real” lo que tenemos son “kratia reali” o “poderes reales”: élites extractivas que mantienen sus privilegios a costa del bien general; que nos dirige una clase política mentirosa, corrupta e hipócrita que no desea realmente que se alcance la promesa del Gobierno Abierto.
  4. Se cuestionaron algunas visiones comunes del movimiento de Open Data y Gobierno Abierto:
    1. Teoría del cambio sobre Tecnologías CívicasSu énfasis en “datos públicos” como primer eslabón del cambio; proponemos que no, que los datos más importantes no son los que posee el gobierno en sus bases de datos sino los que generan los propios ciudadanos.
    2. Su orientación a sectores de población “más bien raritos”, alejándose del “ciudadano normal” que debería ser su verdadero centro.
    3. Esa pretendida “lógica de cambio”, muy intelectualoide, que pretende que el cambio se produce según la siguiente cadena causal: “(cambio de) Conocimiento –> (cambio de) Actitudes –> (cambio de) Prácticas”. Y es que los seres humanos funcionamos más bien al reves: son los cambios en nuestras rutinas prácticas en contextos micro-locales los que motivan cambios en nuestras actitudes que, a su vez, nos permiten alcanzar nuevas perspectivas y conocimientos.

KAP vs PAKII. Agenda del Henares

  1. Presentación de la agenda y del software que utiliza Demosphere.
  2. AgendaDelHenaresSus cuatro casos de uso principales:
    1. Informarse de lo que pasará en los próximos días en mi ciudad.
    2. Recibir automáticamente alertas por correo.
    3. Proponer eventos para que sean publicados en la Agenda.
    4. Como colectivo, integrarme en la Agenda y usarla regular y autónomamente para informar de eventos.
  3. Evolución del proyecto desde su puesta en marcha.
  4. Potencial de replicarlo en otras partes de España.

III. CitySENS – todos contamosCitYsens.SistemaNeuralCívicoUrbano

  1. CitySENS pretende ir más allá de una mera agenda de eventos, para constituir una especie de tejido neural cívico de la ciudad, al servicio de ciudadanos, colectivos ciudadanos e instituciones políticas y administrativas.
  2. Incorporará, entre otros, informaciones sobre organizaciones, iniciativas ciudadanas y procesos participativos prolongados, orientación metodológica, así como una memoria de todo lo que va ocurriendo en la ciudad.
  3. Para ello, incorporará elementos de gamificación, viralización, diseño basado en el usuario y será resultado de un proceso co-creativo en que participan representantes de todos sus colectivos usuarios.
  4. Lo que hemos hecho hasta ahora: campaña de crowdfunding en goteo e… iniciado el diseño colaborativo.

[prezi id=”http://prezi.com/dgq9w2u6osa1/gobierno-abierto-sobre-sus-pies/” width=”660″ height=”480″ zoom_freely=”Y” ]


 

¿Por qué le llamamos “Gobierno Abierto” cuando queremos decir… ?

A modo de reflexión colgaré acá la intervención que recién hice en el debate ¿Cómo definimos Gobierno Abierto? que Alberto Ortiz de Zárate abrió en novaGob hace unos días:

Dimensiones del Gobierno Abierto (OpenGov Standards)

Dimensiones del Gobierno Abierto (OpenGov Standards)

Hola a tod@s,

Tras unos cuantos días debatiendo la definición del Gobierno Abierto hemos podido ver cómo, por un lado, compartimos todos la comprensión general de a qué nos referimos con el término y cómo, por el otro, existen también detalles, matices e indefiniciones que se prestan mucho a controversia y que dificultan la delimitación, operacionalización y por tanto la puesta en práctica del Gobierno Abierto.

A la que iba leyendo vuestros aportes me ha surgido una duda que me está desgarrando por dentro. A saber, la sospecha de que con esto del Gobierno Abierto podríamos estarnos exaltando teorizando sobre el “amor”… cuando en realidad de lo que se trata es de otra cosa, que todos conocemos bien pero de la que no queda bien hablar directamente.

Y no, no me refiero a “sexo”, sino algo aún mejor: “democracia”. 🙂

Porque prácticamente todos las dimensiones que se han sugerido: transparencia radical, mecanismos de accountability y control, eficiencia y eficacia administrativa (incluyendo la colaboración inter-administrativa), corresponsabilidad y colaboración en la acción de gobierno y afán de mejora constante… creo que son requisitos básicos, indispensables e irrenunciables de eso que llamamos Democracia.

Un sistema de gobierno que renuncie a cualquiera de ellos… difícilmente merece calificarse de democrático en pleno siglo XXI. Y eso es tal vez lo que no se quiere reconocer: que la mayoría de las “Democracias Realmente Existentes” tienen poco de democracia. Así: ¿Por qué recurrir al “desvío” del Gobierno Abierto para alcanzar todas estas mejoras, en vez de reclamar directamente “Democracia Real” o “Democracia” y punto?

Por un lado, más positivo, podría pensarse que todo esto es una manera de viabilizar y acelerar el cambio. Que gracias a todo el “hype” que se ha generado, así como a los compromisos derivados de la participación en la OGP… se va a poder avanzar donde si no habría muchas resistencias. Y así lo es, en cierto grado.

Obama.OpenGovernmentPero también puede pensarse que todo esto tiene mucho de “placebo politics”, de falsa innovación “gatopardista”. Y que una vez que el rollo aquel de la “Nueva Gestión Pública” pasó de moda sin mucha pena ni gloria… nos inventamos un nuevo “cebo” que nos distraiga a todos, proclamando una vez más una transformación revolucionaria que en la práctica sólo altera la parte superficial de las estructuras de poder, conservando sus elementos esenciales.

Y es que si yo pido “¡¡DEMOCRACIA REAL, córcholis!!” no me valen medias tintas: quiero transparencia extrema, cuanto antes, porque es mi derecho tenerla, y no como una gracia que el gobierno me otorga en el grado y momento que a él le convenga. Y al mismo tiempo que transparencia quiero todo lo demás: accountability, eficacia, mecanismos colaborativos y de control. Es todo o todo. Y mi derecho es reclamarlo en las urnas, en la calle, en los juzgados y donde haga falta.

En cambio, el enfoque del Gobierno Abierto facilita que los gobiernos opten por cambios cosméticos: “¿has visto el portal de datasets que he creado con ayuda de un super-consultor? ¡No veas lo que estamos progresando en los rankings! Si seguimos así, en diez años podremos empezar a pensar en abordar el nivel siguiente, el de la participación”. La reciente entrevista a César Cruz deja claro que, lamentablemente, esta actitud es la que ha primado en España.

Así que… mantengámonos alerta para no caer en el “lado oscuro” del Gobierno Abierto. No debemos formar parte de las tropas “lampedusianas”, que en realidad defienden aquello contra lo que creen luchar, sino posicionarnos a favor de cambios profundos en la cultura política democrática.

Como diría Clinton: “Open Government?   It’s real democracy, stupid!”


 

CitYsens en el Foro Mundial por la Democracia

La Asoc. Kyopol participó a finales del pasado mes de noviembre en el Foro Mundial por la Democracia organizado por el Consejo de Europa. En su Taller sobre Democracia Digital Local  presentamos nuestro proyecto de creación de CitYsens, un sistema de networking cívico local que promueve una participación ciudadana emancipada y eficaz.

Hemos elaborado un vídeo  que resume nuestra participación en el Foro (con subtítulos en español).

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=9GuWpbAQ_PE[/youtube]

(En nuestro canal de YouTube podéis ver, por cierto, una serie de vídeos con nuestra primera presentación y nuestra intervención final, así como la primera y segundarondas de preguntas y respuestas. También es posible ver el vídeo del taller completo, de 134 minutos.)

Nuestro paso por Estrasburgo ha sido una experiencia agridulce, la verdad.

El Foro fue un evento magnífico que costó cerca de un millón de euros y al que acudieron más de mil participantes, provenientes de más de 100 países. En sus talleres se presentaron muchas iniciativas y proyectos que utilizan las Tecnologías de la Información para mejorar la democracia. Nosotros pudimos presentar CitYsens, solicitar apoyo para nuestra campaña de crowdsourcing e interactuar con muchas personas e iniciativas que trabajan en el ámbito de la democracia electrónica. Eso fue bueno.

CitYsens en el Foro Mundial por la Democracia, con Civio

Sin embargo, el foro también evidenció el afán teatral y retórico que la mayoría de las instituciones tienen hacia la democracia.

Así, a lo largo de sus tres días el foro proporcionó numerosos ejemplos de las carencias de la democracia actual: una obsesión por votaciones que no tenían sentido, procesos electivos manipulados, foco en personajes mediáticos y, como broche: el vídeo de la sesión dedicada a transparencia fue censurado al más puro estilo “dictatorial” porque uno de los presentadores mencionó nombres y ejemplos… que no gustaron a los organizadores.
Así que, lamentablemente, hubo mucho de hipocresía y de teatro.

Por cierto, que pese a que en el foro se juntaron personas con un poder adquisitivo muy elevado y, supuestamente, también una altísima sensibilidad democrática… nuestra solicitud para que se implicasen y aportasen para hacer CitYsens realidad cayó ciertamente en saco roto. No esperábamos mucho, pero obtuvimos aún menos.

CitYsens en el Foro Mundial por la Democracia

Preguntas y respuestas sobre la Agenda del Henares

El Cigüeñal, un blog de información local alternativa de Alcalá de Henares ha escrito un breve artículo sobre el proyecto que estamos impulsando junto a los movimientos sociales de la region del Henares, titulado “Agenda del Henares, un altavoz para las actividades vecinales”.

Para preparar el artículo, entrevistaron tanto a los impulsores como a los usuarios de la Agenda. Reproducimos a continuación dichas entrevistas en su totalidad, para proporcionar más información sobre la Agenda del Henares a quien pueda estar interesado

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Entrevista a impulsores de la AdH

Raúl González (RG), de Ecologistas en Acción de Alcalá de Henares

Pedro Prieto (PP), de la Asoc. Kyopol

¿En qué consiste el proyecto? ¿Por qué una agenda compartida y con estos criterios?

adh-portada RG: El proyecto es sencillo definir: una agenda colectiva y compartida de los movimientos y colectivos sociales del valle del Henares. Todo ello, con la colaboración entre los propios colectivos. Los criterios comunes del proyecto deberían llevar a que la Agenda del Henares (AdH) sea una Agenda (con mayúscula) que genere y proponga la propia ciudadanía organizada, que no suelen tener espacio o es silenciada por los medios de difusión, precisamente por fomentar el cambio social desde lo local.

PP: La Agenda del Henares es una agenda colaborativa sobre eventos cívicos para los municipios de la vega del Henares. Los vecinos, colectivos ciudadanos e instituciones pueden aportar informaciones sobre convocatorias y eventos, para que todos los potenciales interesados estén informados y puedan acudir a ellos.
Los criterios establecidos para la agenda tienen que ver con el deseo de posicionar la agenda como una agenda alternativa, que tuviese una marcada intención social y cívica, y por tanto distinta de otras agendas de eventos culturales que ya existen. La agenda busca dar difusión a eventos alternativos, organizados principalmente por asociaciones y colectivos ciudadanos, que muchas veces no tienen cabida en esas otras agendas.

¿Cómo surgió? ¿Qué razones os llevaron a desarrollarla?

RG: Surgió en un proceso relativamente corto en el tiempo a partir de la necesidad acumulada, de la inquietud compartida y del azar resolutivo.
O lo que es lo mismo, de una charla en un bar entre activistas locales de cuatro colectivos después del acto de presentación de las jornadas por otro PGOU en abril pasado. En tapa y caña alguien dijo “¿habéis visto la agenda digital colectiva que han hecho en Valladolid?”. Y se desencadenó todo.
En medio de la eclosión de convocatorias de las diferentes movilizaciones de estos últimos tiempos se hacía necesario una lugar común para todas ellas.

PP: Las investigaciones desarrolladas por la Asociación Kyopol en el ámbito de la participación ciudadana municipal y las nuevas tecnologías nos han convencido de que una herramienta del estilo de la Agenda -que permita a la ciudadanía informar, e informarse, de las oportunidades de participación que ocurren en su entorno más cercano- es un prerrequisito para que pueda desarrollarse una movilización ciudadana eficiente y sostenible.
A ese convencimiento nuestro se unió la toma de consciencia, por parte de los colectivos ciudadanos de Alcalá, de que hacía falta mejorar la capacidad de comunicación. Ecologistas en Acción de Alcalá había tenido noticia de que en Valladolid se había implantado una agenda alternativa utilizando el sistema Demosphere, y nos propusieron que ayudásemos a montar una agenda para la región del valle del Henares. Y con el apoyo de la gente de Demosphere fue lo que hicimos.

¿Por qué es necesaria? ¿Cuál es el fin de la misma?

Cartel-AgendaDelHenares.v3RG: Hay una idea dominante y asumida de que la popularización de Internet hace que todo sea conocido y que llegue a todos/as. Esto ni siquiera es cierto a nivel local. Internet y las redes sociales virtuales facilitan la difusión pero no la universalizan.
El fin es ser un medio de difusión. No hay nada propositito detrás, todas las propuestas están en cada día del calendario. Es una herramienta, una llave inglesa, un martillo, una plomada que se usa para hacer o arreglar, pero que pueden ser usados por muchos/as sin tener un mismo fin.
Tal vez el fin sea que poquito a poquito podamos hablar de la soberanía informativa local, junto con otras iniciativas locales.

PP: En estos momentos no resulta fácil mantenerse informado sobre todo lo que está aconteciendo. Incluso personas que están “conectados” con algún movimiento civico suelen enterarse principalmente de eventos vinculados o relacionados con su causa. Existe una gran cantidad de canales de difusión que los distintos colectivos están usando: twitter, facebook, blogs, listas de distribución, pero su alcance es limitado. Y para la ciudadanía es imposible seguir, o siquiera saber de la existencia, de todos ellos.
Por todo ello, resulta esencial contar con un lugar donde se concentren las convocatorias. En el que resulte muy fácil publicar la información de eventos y resulte también extremadamente fácil informarte, ya sea visitando la página o registrándote para recibir alertas automáticamente.

¿En qué fase está?

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RG: Empezamos trabajando simultáneamente durante todo el verano con, por una parte, un semillero para crear la página web (alojamiento, configuración, pruebas, más pruebas), y por otro lado fuimos creando el sustrato social que en donde debían crecer las semillas ya germinadas. A finales de agosto las semillas ya habían germinado y el plantel se podía empezar a plantar en la tierra digital y social. Y las fuimos abonando con envío masivo de correos a las asociaciones con las que compartimos el ecosistema ciudadano.
Desde septiembre, con la vuelta a la “normalidad” la lluvia de convocatorias sociales ha hecho que la AdH crezca y este bastante frondosa.
Ahora toca socializar el cultivo, que suele ser lo más grato. Queda que las asociaciones y grupos sean los propios cultivadores de sus convocatorias. Porque hasta ahora la inmensa mayoría del riego se hace desde el equipo de la propia AdH.
Pero no sólo con agua crecerá el cultivo, hace falta la energía solar que son el boca a boca, la difusión, los reenvíos, las presentaciones públicas, los enlaces, los banners… que hagan que se consulte la web de la agenda. Ahora mismo esa energía viene de las más de 1.000 consultas semanales.

PP: Puede decirse que acabamos de lanzarlo. A lo largo del verano terminamos de ajustar la interfaz y funcinalidades de la Agenda y es ahora cuando estamos iniciando la difusión de la misma. Es por ello que, en estos momentos, son pocos los colectivos que están utilizándola para publicar sus eventos.
Sin embargo, sólo con los eventos que los actuales integrantes de la Agenda conseguimos publicar -ya sea porque los organizamos o porque tenemos noticia de ellos- la Agenda constituye ya uno de los mejores lugares para mantenerse al tanto de los eventos cívicos de los municipios del valle del Henares.

¿Con qué dificultades os habéis encontrado en su desarrollo?

PP: En lo técnico… las típicas dificultades que se tienen al implantar y configurar un sistema web. La verdad es que ninguna de ellas dignas de mención.
En el nivel más “humano”… pues resulta siempre un proceso arduo y lento, el poder ir ganándose la confianza y la complicidad de otros colectivos. Pero bueno, nos armamos de paciencia, tratamos de coordinar todo bien, y confiamos en que el crecimiento de la agenda se vaya produciendo poco a poco, orgánicamente.

¿Qué pasa -por ejemplo- con las personas que no tienen acceso a internet o tienen problemas para manejarlo?

RG: Es cierto que es sólo y exclusivamente accesible en Internet. La opción por una agenda digital tiene que ver con la inmediatez de las convocatorias. Algunas llegan con apenas 24 o 48 horas de anticipación. Recoger eso al día en un medio impreso (que es el formato realmente universal) y pretender llegar a todo el valle del Henares roza el milagro o el despilfarro. La otra opción, aún más universal e incluyente, es el boca a boca. Ese método funcionaba aún en momentos el siglo XX, pero hoy por hoy Internet es la opción con mayor difusión posible al menor precio pero, es cierto, que no es la más democrática.
Con todo, las convocatorias se van replicando en otras plataformas, también en Internet, o correo electrónicos. Pero no sólo eso; hay una agenda mensual impresa en Alcalá que recoge nuestras actividades que tienen más anticipación. En radios locales y prensa escrita local también han usado nuestra web para extraer convocatorias. Pero sin citarnos…

PP: Las personas que no tienen acceso a Internet siguen dependiendo de sus contactos personales con grupos o personas que puedan transmitirle informaciones. En cualquier caso: si la agenda contribuye a que haya más personas que tienen conocimiento de todos los eventos relevantes… será más fácil que las personas no conectadas acaben sabiendo de ellos.
Respecto a los que no tiene muchos conocimientos informáticos, la verdad es que las funcionalidades esenciales de la agenda son muy fáciles de usar. Basta con acceder a la web para ver un listado de todos los eventos de las próximas semanas. A mi madre se la he puesto para que sea su página de inicio, asi que no tiene que hacer más que abrir el navegador y ya está al día.
Además, al permitir la agenda registrarse para recibir por correo las informaciones, es posible saber de todos los eventos con solo saber usar el correo electrónico. Algo que, mal que bien, casi todos sabemos hacer.

¿Qué ventajas tiene esta agenda con respecto a cualquier otra?

RG: El problema es que hay poco con lo que comparar, lo cual es un síntoma en sí mismo. Algo parecido, con formato de calendario y a escala local-comarcal lo hacía, de forma impecable, la gente del Grupo de Trabajo de Comunicación de la Asamblea Popular de Alcalá. Pero duró sólo unos meses. Ahora siguen con la tarea, pero con otra forma de difusión en una lista de correo. La gente de El Rincón Lento (una referencia ineludible) de Guada también publica un calendario mensual de actividades de la ciudad dentro de su web. Acaba de nacer una agenda compartida en la ciudad de Madrid (Agita Madrid) pero con formato distinto.
La AdH es ventajosa porque ahorra tiempo en un tipo de sociedad donde el tiempo es la mercancía con mayor valor, junto con el trabajo. Se puede ver lo que hay durante varios días de una ojeada. De otra forma tendrías que recopilar emails o entradas en blogs, y redes sociales. Además sirve para que unos colectivos no “se pisen” convocatorias a otros poniéndolas el mismo día.
Sirve, sobre ante todo, para facilitar de encuentros físicos cara a cara, que son los que de verdad crean redes sociales, para fraguar los compromisos.
Y es super útil e inmediata para desmontar la autojustificación derrotista del “aquí no pasa nada, hay que ir a Madrid”. Todos los días pasan cosas. Muchas e interesantes.
La AdH mola, es muy muy funcional y bonita, agradable de ver. No debemos olvidar reclamar la belleza en cualquier situación, no tanto como fin si no como síntoma. Como ejemplo de hacer bien las cosas, con cuidado, cariño y tiempo. Igual que debemos defender la alegría, que diría Benedetti.

PP: Los puntos diferenciadores de la Agenda del Henares, que tal vez podrian considerarse como “ventajas” son: – Su orientación hacia los eventos cívicos.
– Su carácter colaborativo: la agenda se construye a partir de pequeñas contribuciones de muchas personas y colectivos.
– Su independencia con respecto a las instituciones gubernamentales o empresas privadas.
– Sus avanzadas funcinalidades y su facilidad de uso. Compárese por ejemplo la Agenda con una web que tiene una intención similar, “Agita Madrid” http://agitamadrid.org/ , y se verá que en está última resulta mucho más difícil orientarse y saber dónde y cuándo ocurre qué.

¿Por qué habéis elegido un sistema de software libre?

RG: Bueno, en realidad, fue el software quien nos eligió a nosotros/as. Aunque mejor que de esto os cuente Pedro.
Mejor Sofware Libre que Sotware Gratuito, pero no libre. Es claramente una opción política. Hay que cuidar a los/as informáticos/as, hay que mimarles. Ellos/as tienen conocimientos y técnicas que no pueden ser muy útiles para cambiar forma de participación y difusión. Y luego a lo demás nos toca el compromiso, el análisis, las propuestas y tapar las calles.

PP: Por varios motivos. El primero, que no tenemos noticia de que exista un sistema equivalente que sea de pago. El segundo, por “militancia”. Sería un poco incongruente que una agenda con una temática como la nuestra no abogase por el software libre. En tercer lugar, por cuestión económica: la Agenda del Henares no está suponiendo más costo que el tiempo que sus impulsores y usuarios invertimos en ella. Por último, hay que mencionar que el equipo de desarrollo de Demosphere cada vez que tuvimos un problema nos ha proporcionado un soporte técnico de excepcional calidad, además de desinteresado

Esta agenda se pensó a nivel comarcal, ¿qué tal está resultando la coordinación con otros municipios?

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RG: Lo cierto es que la idea y el forjado de la herramienta se hizo desde activistas en colectivos alcalaínos, y eso quiere decir que lo que mejor conocemos es con quienes compartimos charlas, bicicletadas, manis o mesas en la calle. Ahora nos toca hacer un nuevo nudo en la red e ir recopilando emails, afectividades, convocatorias y ratos compartidos para que la AdH enraíce en otras tierras a orillas de nuestro río.
Para ir llevando río arriba o abajo nos servirán los amarres que tenemos en distintas localidades, ya sean colectivos y asociaciones o personas individuales. En realidad, en nuestro valle muchas de las actividades suelen tener participación de gente de otros municipios. Es extraño encontrar algo “localmente puro”. Menos mal y gracias.

PP: En la medida en que los impulsores originales provenimos todos de Alcalá, tenemos unos vínculos más débiles con colectivos de otros municipios. Por ello, la difusión a los otros municipios está costando un poco más y llevando un poco más de tiempo. Pero en estos tiempos, gracias a Internet, la verdad es que las distancias no suponen un problema en si. Yo mismo estoy viviendo en Polonia, y me coordino día a día con el resto de impulsores de la agenda.

¿Por qué pensasteis en agenda a escala comarcal en vez de a escala municipal?

RG: Ni siquiera es comarcal. Es ¿regional? ¿transcomarcal? ¿inter autonómica? ¿henariana?. Partiendo del eje de Alcalá a Guadalajara (El Berlín del Henares, como dicen los infalibles Econoplastas) la AdH es un espacio tan virtual como la frontera del propio valle del Henares. Hay iniciativas que no tienen integrantes de todo el valle, como los grupos de consumo o grupos de apoyo a la lactancia, por poner dos ejemplos. El otro día en la convocatoria de la A.C. Hontanillas (muy cerca de Sacedón) para inaugurar su nueva tahona de la treintena larga de personas grandes y pequeñas, una veintena eran de Alcalá y Torrejón. ¡Tremendo el nuevo pan de hogaza, por cierto! La Universidad está dispersa por el valle, las empresas tienen empleados multi-locales. ¡Viva la henaresidad!
Por otra parte lo que teníamos claro es que no venía a cuento dar más publicidad a las convocatorias del agujero negro que es Madrid.

PP: Por dos motivos: para que una agenda colaborativa funcione es necesario que atraiga una “masa crítica” de usuarios, tanto productores de información como receptores de ella. En un municipio como Alcalá tal vez esto sea posible, pero en otros más pequeños un sistema de ámbito exclusivamente municipal estaría condenado al fracaso.
El segundo motivo tiene que ver con que la gente, y la participación que realizamos, no se circunscribe al ámbito de una sola ciudad. A las convocatorias de la PAH en Alcalá suelen acudir personas que vienen de Torrejón. Y viceversa. Por tanto, a las personas y colectivos les interesa no solo lo que ocurre en su localidad principal sino también en las cercanas.

¿Qué implantación está teniendo el proyecto Demosphere en el estado español?

PP: Hasta donde nosotros sabemos, existen otras dos instancias del sistema, que operan en La Coruña (http://corunha.info/) y en Valladolid (http://elotrovalladolid.es/). Se está creando en estos momentos otra instancia para Asturias (http://asturias.demosphere.eu/).

 

Entrevista a usuarios:

Marcelo Galván, de la Asoc. cultural “El Adefesio”

¿Qué relación tienes con el proyecto?AdH-ActividadElAdefesio

Es una herramienta de disfusión para todos nuestros eventos semanales y mensuales.

¿Qué razones te llevaron a utilizar la Agenda del Henares?

Pedro nos habló de la iniciativa y me pareció interesante, sobre todo porque se concretaba a la región del Henares, donde estamos.

¿Qué opinas del proyecto?

Está muy bien. Puede ser un elemento de cohesión y difusión para los colectivos fuera del ámbito “oficial”

¿Has encontrado alguna dificultad para utilizarlo?

Un poco, pero todo es cuestión de pillarle. Por ejemplo, me cambiaba el “lugar” cada vez. Ahora ya tengo ubicado el 109 como “El Adefesio”, Asociación Cultural. Sería también interesante que se pudieran visualizar los videos de Youtube directamente (no sólo el enlace a los mismos).

¿Qué te ofrece la Agenda del Henares que otras no?

No he probado otras (salvo los eventos de Facebook), pero sobre todo, que es regional, y por lo tanto se focaliza sobre un público potencial más concreto.